교육 목적
세계적인 원가혁신 컨설팅 프로그램인 TOP(Total Operational Performance) 활동에 대해서 알아보고 활동방법과 사례를 통해 지속적인 혁신활동의 엔진을 구축할 수 있습니다
교육시간
1일, 8hr
교육대상
전 구성원
교육형태
사내교육, 집체교육
변화의 원동력; 교육훈련
인재 육성은 미래를 위한 투자이자, 조직의 경쟁력을 극대화하는 핵심 요소입니다. 체계적인 교육은 구성원의 잠재력을 깨워 성과로 연결하고, 급변하는 환경에서 기업을 지속 가능하게 하는 가장 강력한 도구입니다
TOP 개요
* TOP 프로젝트의 목적
* 개선 Approach
* 일반적 개선활동과 TOP의 차별성
* TOP 추진 프로세스
2hr
Performance Assessment
* 생산환경 분석 및 원가분석
* 주요 IP 과제 선정
* IP 과제별 Work Package 구성
* Impact 기준 선정
* 부문별 Target 설정
2hr
Idea Generation
* Idea 개발(TOP Initiative)
- 브레인스토밍
- Logic Tree Analysis
- Benchmarking
* Idea 타당성 평가
2hr
Problem Solving & Monitorin
* Idea DB 구축 및 Idea별 문제해결 방안 수립
* Idea 평가 및 실행 Risk 평가
* Idea ‘승인’
* Idea별 실행계획 수립
* IP 과제별 추진
* Monitoring System 구축
2hr
Testimonial
교육생의 소감
체계적이고 실습교육이라서 이해하기 쉬웠고 심화과정도 개설되었으면 좋겠습니다
다구찌 교육
교육생 H시스템 품질아카데미
새로운 내용을 배울 수 있어서 매우 유익하고 흥미로웠습니다. 이번 교육과 관련된 교육을 추가적으로 들어서 업무에 적용할 수 있다면 좋을 것 같습니다
레이아웃 및 공정최적화를 위한 공정시뮬레이션 과정
교육생 삼성전자 스마트팩토리 아카데미
다양한 기업에서의 사례를 보여줘 이해하기 좋았고 향후 자사의 제조혁신 활동에도 도움되면 좋겠다는 생각을 하였습니다
실험계획법 교육
교육생 가전 중견기업
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