원가혁신 컨설팅
원가혁신은 점진적인 개선이 아닌 급격한 성과 개선을 통해 지속적 성장 엔진을 구축하는 것입니다. 전 구성원이 참여하여 무궁무진한 창의성과 잠재력을 활용하고 모든 측면에서의 성과를 거둘 수 있도록 개발되었습니다.
Methodology
수행 방법론
TOP (Total Operational Performance)
운영 효율성을 극대화하여 수익성을 단기간에 끌어올리는 프로그램입니다. 생산성, 품질, 에너지 등 전 영역의 성과를 통합 관리합니다.
TCR (Total Cost Reduction)
구매, 설계, 물류를 포함한 전사적 가치 사슬의 원가 구조를 재설계합니다. 전략적 소싱과 설계 최적화를 통한 구조적 개선에 집중합니다.
Expected Benefits
기대 효과
0%
운영비 절감
0%
구매비 최적화
0%
생산성 향상
0%
EBITA 개선
Working Steps
수행 프로세스
Performance Assessment
원가구조 분석 및 KPI Tree 작성, 공정별 DB 구축, 주요 테마구체화
Idea Generation
개선을 위한 핵심 인자 파악, 목표달성을 위한 Idea 개발 및 과제 선정
Problem Solving
장애 요인 분석과 문제 해결, 과제별 문제해결 방안 수립, 현장 Test 수행
Monitoring System
Implementation Plan 수립 Tracking 및 사후 모니터링을 위한 시스템 구축
Our Strategy
4대 핵심 전략
Our Service Merit
서비스 특장점
- 01글로벌 표준방법론 활용 맥킨지식 TOP/TCR 프레임 워크를 기반으로, 글로벌 선도 기업들이 검증한 최적의 원가 절감 로직을 적용
- 02산업특성 고려 맞춤형 설계 현장의 'Hidden Cost'를 수치화하여 시각화함으로써, 논리적이고 객관적인 개선 기회를 발굴
- 03성과중심과 내제화 보고서 전달이 아닌 실질적인 재무 성과 개선을 위해 현장 실행을 지원하고 유지 시스템까지 구축
