품질혁신 컨설팅
지속 가능한 성장의 핵심 개발부터 시장 피드백까지, 전체 가치 사슬(Value Chain)을 아우르는 4대 핵심 영역 맞춤형 컨설팅으로 귀사의 품질 경영 수준을 혁신합니다.
performance strategy
컨설팅 수행 전략
프로세스 개선 중심 전략과 고객 중심 전략은 기업의 지속 가능한 경쟁 우위 확보를 목표로 합니다.
프로세스 개선 중심 전략
제품이나 서비스가 생산되는 내부 프로세스의 효율성과 효과성을 최적화하는 데 중점을 둡니다.
고객 중심 전략
고객의 현재 및 미래 요구사항을 이해하고 충족시키는 데 최우선 순위를 둡니다. 품질을 고객 만족의 관점에서 정의합니다.
Quality Management Areas
4대 핵심 품질관리 영역
Quality assessment
품질수준 평가
- 01전략 (Strategy) 전사 품질 방침 수립, 성과 지표(KPI) 설정 및 관리 수준 평가
- 02시스템 (Process) 표준 업무 절차서 정립, 조직 간 책임과 권한의 명확성 진단
- 03인프라 (Infra) 품질 인재 양성, 기술력 개선 환경 및 품질 마인드 내재화
Implementation Process
품질 컨설팅 로드맵
품질 진단
AS-IS 품질 관리 수준을 정밀 진단하고 개선 기회를 포착합니다.
품질 설계
TO-BE 품질 관리 모델을 설계하고 데이터 인프라를 기획합니다.
품질시스템 구축
품질 경영 시스템을 실제 환경에 구축하고 현장에 적용합니다.
표준화/안정화
변화를 조직에 내재화하고 표준화하여 지속적인 성과를 관리합니다.
